Setor de energia critica imposto de compra: ‘É realmente trágico’

A indústria de petróleo e gás do Canadá diz que o governo federal errou o alvo com seu plano de tributar recompras de ações, argumentando que isso poderia desencorajar o investimento na indústria nacional de energia.

Em um comunicado, a Associação Canadense de Produtores de Petróleo (CAPP) disse que a disparidade com a política dos EUA poderia canalizar o interesse dos investidores do Canadá para jurisdições com impostos baixos. “A alíquota de 2% é o dobro do que está sendo considerado nos Estados Unidos e pode ter o efeito não intencional de desencorajar o investimento em empresas lideradas pelo Canadá, ao mesmo tempo em que prejudica o retorno dos acionistas para os investidores canadenses”, declarou.

Especialistas da indústria ecoaram esse sentimento – em um e-mail para BNN Bloomberg, o CEO da Birchcliff Energy, Jeff Tonken, disse que Ottawa está ignorando as necessidades da indústria de petróleo e gás e da economia da indústria em geral.

“O novo imposto vai diretamente contra a atual política federal. Por um lado, o governo liberal está tentando impedir o uso de combustíveis fósseis e fazendo tudo o que pode para impedir seu uso… e por outro lado sai e diz, não compre de volta suas ações, invista em seu negócio. Isso nao significa nada! As pessoas compram de volta suas ações porque não confiam nas políticas governamentais”, disse Tonken.

O CEO da Enerplus, Ian Dundas, foi mais direto sobre como Ottawa lida com a política energética em um mundo abalado pelo impacto da invasão russa da Ucrânia. Dundas foi um crítico severo da política federal no passado e alienou quase todos os ativos canadenses de sua empresa.

“É realmente trágico. O caminho a seguir (e há um caminho a seguir – mesmo que não haja soluções rápidas) deve ser baseado em uma política energética séria focada em coisas que ajudem a incentivar o investimento e aumentar a oferta de energia – ou seja, processos de aprovação regulatórios estáveis ​​e bem compreendidos seria uma coisa boa. começo. Mas impostos mais altos? Impostos mais altos nunca foram uma maneira de aumentar a oferta de nada”, disse ele em um e-mail.

“É um modelo factual bastante simples. Estou, portanto, encantado? Não. O mundo vai acabar? Não. O imposto ajudará a superar a crise em que nos encontramos? Não”, acrescentou.

Enquanto isso, a indústria de investimentos parece pensar que a sobretaxa não terá um impacto significativo, uma vez que não entrará em vigor até 2024. Em um e-mail ao BNN Bloomberg, Rafi Tahmazian, da Canoe Financial, disse que as recompras de ações provavelmente diminuirão à medida que os preços das ações subir.

“Esse imposto não tem quase nada a ver com o setor de energia. À medida que as avaliações aumentam, o incentivo para comprar diminui. Portanto, esperamos que isso aconteça até 1º de janeiro de 2024, quando o imposto entrará em vigor. Esse imposto chega dois anos atrasado para esse setor contribuir”, disse.

“Não tenho certeza de que a glorificação do imposto tenha algo a ver com o problema a ser resolvido. Esse imposto deve gerar US$ 2,1 bilhões a partir de 2024. Não consigo entender a relevância dos problemas que enfrentamos hoje. Uma analogia seria que eles estão se afogando e se preocupam mais com o que vão vestir amanhã.